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Curso Prático de Planejamento Estratégico
APRESENTAÇÃO

O planejamento deixou de ser uma ferramenta de auxílio na gestão dos negócios para se tornar uma necessidade. O estudo dos mercados, dos concorrentes, ou seja, a análise externa, bem como da análise interna das empresas, é fator primordial para a continuidade das empresas no mercado. Dessa forma, o presente curso traz para o empresariado demonstrações de como gerir negócios sejam seus ou de terceiros.

 
PÚBLICO-ALVO

Empresários, Comerciantes, Administradores, Contadores, Economistas, Auditores, Advogados, Engenheiros e demais profissionais e estudantes de todas as áreas que dirigem empresas.

 
OBJETIVO
Ampliar a visão estratégica dos negócios, desenvolver conceitos e análises de desempenho empresarial, alavancar o conhecimento estratégico para um amplo entendimento de mercado competitivo.
 
METODOLOGIA
O curso/treinamento é realizado através de exemplos práticos calcados nas situações vivenciadas na gestão de empresas, desenvolvido através do professional-training.
 
FACILITADORES (AS)

Michele Lordêlo, especialista em Contabilidade Gerencial, Contadora, Consultora de Empresas, Professora de instituições de ensino superior.

 
DIFERENCIAL DA LORDÊLO

Ambiente de sala de reunião, trazendo para o participante a sensação de estar realmente vivenciando as rotinas empresariais.

 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Quem compra?  O que compra? Por que compra? - CLIENTES
Qual o porte?  O que eles buscam? Qual a estratégia deles?  - CONCORRENTES
Reduzir custos! Oferecer algo especial! Concentrar-se em um grupo de clientes! - NOSSA ESTRATÉGIA

VISÃO GERAL DA EMPRESA: AMBIENTE AO REDOR / ESTRATÉGIAS

Fornecedores
Distribuidores
Clientes
Investidores
Discussão sobre principais tendências do mercado
Economia
Tecnologia
Macro estratégia e objetivos definidos por área de negócio
Metas para a empresa
Metas: Administrativas, Produção, Financeiras, HR, Marketing e Vendas
Principais riscos
Marketing
Composto de Marketing  (Produto, Preço, Promoção e Distribuição)
Análise de viabilidade de produtos
Preparação para o mercado
Análise de parcerias
Análise de concorrência
Ações de Marketing
Vendas/Serviços
Mercado-alvo e clientes-alvo
Dimensionamento e estrutura da equipe de vendas
Carteira de clientes por gerente de vendas
Cronograma
Controles

ANÁLISE FINANCEIRA: FLUXO DE CAIXA

PLANO DE AÇÃO

Obs: Trazer calculadora simples

INFORMAÇÕES GERAIS
Carga Horária: 30 h/a (confira nossa agenda).

Horários disponíveis:

Terças e Sextas:
Das 14h às 18 h
das 18h às 22h

Aos Sábados:
das 8 h às 12 h
das 14 h às 18h

Obs: Caso tenha interesse em outro dia da semana/horário, preencha nossa inscrição on-line (link manifestação de interesse)

Local de Realização: Rua Metódio Coelho nº 62, Ed. Cidadela Center I, Cidadela (Rua após o Banco do Brasil da Av. ACM)
Investimento: R$ 250,00 (duzentos e cinqüenta reais) por participante, sendo 50% de entrada e 50% na entrega do certificado.
Obs: O curso/treinamento inclui apostila e certificado.
Certificação: Lordêlo Consultoria e Treinamento Contábil Ltda
Inscrições: on-line ou através dos telefones: (71) 3351-6952 / 9617-9300
VAGAS LIMITADAS – 8 PARTICIPANTES
REALIZAÇÃO: Lordêlo Consultoria e Treinamento Contábil Ltda
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